Cliente: Empresa do setor industrial, com equipes distribuídas entre áreas técnicas, comerciais e administrativas.
A empresa passava por um momento de expansão e reorganização interna. O RH buscava uma experiência que não fosse apenas recreativa, mas que ajudasse a construir vínculos reais entre colaboradores.
O pedido inicial foi por uma atividade de integração, porém o diagnóstico mostrou que o desafio era mais profundo: era necessário criar senso de pertencimento e reforçar a ideia de que cada área fazia parte de um todo.
A experiência foi desenhada a partir de três pontos levantados no briefing:
• Necessidade de aproximar equipes que pouco interagiam
• Reforçar colaboração entre áreas
• Criar uma memória coletiva positiva após mudanças internas
A proposta escolhida foi a construção de um Mosaico Corporativo, personalizado a partir dos valores e mensagens estratégicas da empresa.
A obra final foi pensada como metáfora visual de interdependência: cada colaborador construiria uma parte da obra, entendendo que o resultado só faria sentido quando todas as partes estivessem unidas.
Durante a vivência:
• Colaboradores participaram da criação de peças individuais
• Equipes misturaram áreas diferentes para estimular novas conexões
• Facilitadores conduziram reflexões sobre colaboração e pertencimento
• Ao final, as peças foram unidas em uma única obra coletiva
O momento de montagem final gerou forte impacto emocional, pois os participantes visualizaram como cada contribuição individual era indispensável para o resultado coletivo.
A obra passou a integrar o ambiente interno da empresa como símbolo permanente do encontro.
Após a experiência, o RH relatou mudanças perceptíveis:
• maior interação entre áreas após o evento
• fortalecimento da sensação de pertencimento
• feedbacks positivos sobre integração entre equipes
• lembrança constante da experiência por meio da obra instalada
A ação deixou de ser apenas um evento pontual e passou a fazer parte da narrativa interna da empresa.
O sucesso da experiência não veio do formato artístico em si, mas da personalização do processo.
A atividade foi construída considerando:
• momento organizacional
• necessidades humanas da equipe
• objetivos estratégicos do RH
• linguagem e cultura interna
Isso fez com que a experiência fosse percebida como algo feito para aquele grupo, e não como uma dinâmica genérica replicada.
Quando experiências corporativas são desenhadas a partir do contexto real das equipes, elas deixam de ser apenas atividades de integração e passam a gerar conexão, pertencimento e memória coletiva.
Esse case reforça um aprendizado recorrente:
engajamento não nasce do que é pronto, mas do que faz sentido para quem vive a experiência.
A Vinho Tinta desenvolve experiências corporativas personalizadas para empresas de diferentes setores e portes, utilizando arte e vivências sensoriais como ferramentas de desenvolvimento humano, integração e fortalecimento cultural.
Cada projeto é construído a partir de briefing estruturado, leitura de contexto e tradução de objetivos estratégicos em experiências coletivas com impacto real nas equipes.
Se a sua empresa busca fortalecer vínculos e criar experiências que realmente conectem pessoas, vale conversar sobre o desenho ideal para o seu momento organizacional.
