Nós, da Vinho Tinta, trabalhamos diariamente com líderes de RH da geração 30+, e vemos como esse novo perfil está transformando cultura e gestão de pessoas em empresas de todo o Brasil.
Durante eventos corporativos, imersões e vivências de team building sensorial em São Paulo, Rio de Janeiro, Curitiba, Belo Horizonte e Porto Alegre, acompanhamos de perto as dores e tendências dessa geração de gestores que combina maturidade profissional, alta responsabilidade e desejo genuíno de criar ambientes de trabalho mais humanos, criativos e sustentáveis.
Este artigo aprofunda essas nuances, indo além do óbvio. Aqui, conectamos dados nacionais, comportamento geracional, insights sensoriais e cases internos para entregar um panorama completo do novo perfil do líder de RH 30+.
A geração de líderes 30+ costuma ocupar cargos como:
Esse grupo vive um momento único:
Está velho demais para ser júnior, mas jovem demais para ser diretor, o que cria uma carga emocional, política e estratégica intensa.
Dados externos: Pesquisas da FIA Employee Experience (FEEx) e do IBGC reforçam o crescimento da demanda por líderes humanizados, comunicativos e multifuncionais, especialmente na faixa dos 28 aos 40 anos.
Essa geração não acredita em RH apenas operacional. Quer significado, cultura, pertencimento e relações de verdade.
Também acompanha tendências nacionais como:
E quer aplicar isso na prática, não só em apresentações de PowerPoint.
O líder de RH 30+ combina:
Com um olhar humano para emoções, conflitos e clima emocional.
É a geração que aprendeu Excel e terapia ao mesmo tempo.
Esse líder quer atuar nas dores reais:
As pessoas estão desconectadas, isoladas, ansiosas e com dificuldade de colaborar.
É exatamente por isso que cresce a busca por:
A geração 30+ está cansada de ser chamada apenas quando há problema.
Ela exige:
Essa é a geração que equilibra a humanização com ROI, e não vê mais sentido em “ação pontual sem narrativa”.
No Brasil, mais de 70% dos cargos de RH são ocupados por mulheres (Fonte: ABRH Brasil).
Isso influencia diretamente o comportamento da geração 30+:
Mas também traz dores:
As pessoas participam das atividades, mas não se conectam verdadeiramente.
O líder precisa criar experiências que gerem impacto emocional, não “dinâmicas repetitivas”.
A geração 30+ lidera times multigeracionais, especialmente as gerações 40+, 50+ e 20+ todas com demandas diferentes.
Excesso de demandas, conflitos e expectativas irreais.
Segundo dados da Fundação Dom Cabral, RH é um dos setores com maior índice de burnout corporativo.
Líderes buscam soluções criativas e sustentáveis, experiências com ROI emocional e cultural claro.
A distância física enfraquece pertencimento, confiança e colaboração.
Nós criamos experiências que dialogam diretamente com a sensibilidade, a dor e o nível estratégico dessa geração.
Não quer algo superficial. Quer significado.
Ambientes bonitos importam, mas a narrativa importa ainda mais.
Os colaboradores precisam sentir algo na hora, não só depois.
Nada de soluções prontas.
Engajamento, pertencimento, comunicação, cultura e impacto emocional.
O novo perfil do líder de RH 30+ é estratégico, sensível, criativo e profundamente humano. É a geração que está redefinindo a cultura organizacional no Brasil, e nós, da Vinho Tinta, estamos ao lado desses líderes para criar experiências que transformam engajamento, pertencimento e colaboração.
Somos referência em team building sensorial, cultura organizacional e experiências criativas para empresas que desejam fortalecer liderança, engajamento e conexão humana.
Atuamos nacionalmente, entregando vivências profundas, estéticamente marcantes e alinhadas ao propósito real de cada organização.
1. O que caracteriza o novo perfil de líder de RH 30+?
União entre estratégia, emoção, criatividade e cultura.
2. Quais são os desafios atuais desse perfil no Brasil?
Engajamento, mudança, carga mental, híbrido e pressão por inovação.
3. Como fortalecer a cultura com equipes híbridas?
Com experiências sensoriais, encontros criativos e vivências de conexão.
4. O que os líderes de RH buscam em fornecedores?
Humanização, personalização e impacto real.
5. Qual experiência da Vinho Tinta mais conecta com esse público?
O Team Building Sensorial, nossa vivência mais emocional e colaborativa.
