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RH

Quais as mad skills mais valorizadas no desenvolvimento da equipe?

Vinho Tinta
7/3/2024
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Em uma era onde o desenvolvimento da equipe é essencial para o crescimento de qualquer organização, a busca por talentos únicos tem sido cada vez mais intensa.

Profissionais com mad skills, habilidades extraordinárias que vão além do comum, tornaram-se o alvo dessa competição.

Essas habilidades que refletem a singularidade de um indivíduo, muitas vezes derivadas de hobbies e interesses pessoais, transformam um profissional tradicional em uma força de trabalho excepcional.

A relevância dessas 'mad skills’ para os empregadores reside na capacidade de um candidato de trazer inovação e criatividade para o trabalho, atributos que são agora mais importantes do que nunca.

Portanto, descobrir e nutrir os talentos escondidos e habilidades inusitadas de sua equipe pode instantaneamente impulsionar a qualidade do grupo.

A questão para você, gestor de pessoas é, como descobrir e aprimorar as mad skills para o desenvolvimento da sua equipe?

Entendendo a importância das mad skills no mercado de trabalho

Entender a importância das mad skills no mercado de trabalho vai além de apenas conhecê-las.

É compreender o impacto que elas podem ter no desenvolvimento da equipe e na liderança assertiva de um gestor.

As mad skills são habilidades altamente especializadas, geralmente auto adquiridas, que podem ser consideradas um diferencial competitivo.

Saber identificar e aproveitar essas competências na equipe é crucial para um líder, já que elas podem trazer vantagens significativas para a organização.

Estas competências envolvem diversas áreas do conhecimento e podem variar entre habilidades técnicas incomuns, como programação em uma linguagem específica, até um raro domínio linguístico.

Portanto, um gestor precisa ter a capacidade de observar seus liderados sob vários ângulos, identificando as habilidades que cada um pode agregar ao time, pois essas habilidades únicas podem melhorar a produtividade e a eficiência do trabalho.

Agregar essas habilidades pode trazer um retorno surpreendente para a organização, o que torna ainda mais importante reconhecê-las.

E valorizar as mad skills da equipe também pode ser uma ferramenta poderosa para a motivação dos funcionários.

Afinal, ao reconhecer e utilizar essas habilidades, o líder mostra que valoriza o desenvolvimento individual de cada membro da equipe, fortalecendo a relação com eles e incentivando o constante aprendizado e melhoramento.

Desse modo, entender e usar as mad skills no mercado de trabalho torna-se uma estratégia de liderança eficaz e diferenciada.

Quais as mais valorizadas mad skills no desenvolvimento da equipe?

Se voltarmos a atenção para 2023, líderes nas empresas mais inovadoras começaram a valorizar algumas mad skills, também conhecidas como habilidades intrínsecas, para o desenvolvimento da equipe.

Essas mad skills envolvem traços de personalidade e habilidades sociais que não são facilmente ensinadas, mas que podem ser cruciais para alcançar a excelência no ambiente de trabalho contemporâneo.

Em 2023, uma das mad skills mais valorizadas foi a resiliência; um traço fundamental em um mundo em constante mudança.

Os líderes adoram funcionários que podem se adaptar e avançar, independentemente dos desafios que enfrentam.

A empatia também foi considerada essencial, pois fortalece as relações interpessoais e possibilita uma sensibilidade maior às demandas do time e dos clientes.

Avançando para 2024, houve uma evolução nas mad skills valorizadas para o desenvolvimento da equipe.

A autenticidade passou a se destacar. Líderes reconheceram que funcionários autênticos com opiniões divergentes podem estimular a inovação e o pensamento crítico, ajudando a empresa a se adaptar e prosperar em ambientes voláteis e incertos.

Também percebemos um maior valor dado à curiosidade, pois as pessoas curiosas tendem a serem aprendizes ávidas, sempre abertas a novas experiências e informações.

Esta é uma qualidade inestimável em um mundo onde a velocidade da mudança tecnológica é vertiginosa.

Portanto, no desenvolvimento da equipe, as mad skills são cada vez mais vitais para o sucesso no mundo dos negócios moderno.

Como descobrir e desenvolver as mad skills de sua equipe

Para descobrir e desenvolver as mad skills de uma equipe é necessário manter a atenção na evolução dos indivíduos.

Frequentemente, habilidades são escondidas ou mal exploradas e reconhecer essas competências únicas e naturais pode impulsionar o desenvolvimento da equipe.

Aqui estão seis maneiras de fazer isso, envolvendo todos no processo.

  1. Ouça atentamente: Preste atenção nas conversas casuais, interações e soluções dadas por cada membro da equipe. Muitas vezes, eles revelam indiretamente suas habilidades durante estes momentos.
  2. Observe os métodos de trabalho: Observar como um indivíduo aborda e resolve problemas pode fornecer uma visão sobre suas habilidades ocultas.
  3. Promova sessões de brainstorming: Através de discussões, a equipe pode descobrir coletivamente as mad skills uns dos outros. Tais sessões fomentam a criatividade e colaboração.
  4. Encoraje a auto análise: Incentive os membros da equipe a identificarem suas próprias mad skills. É uma maneira de promover o autoconhecimento e autodesenvolvimento.
  5. Crie oportunidades: Ofereça a todos a chance de experimentar novos desafios. Isso permite explorar e desenvolver suas habilidades intrínsecas de maneira eficaz.
  6. Treinamento e desenvolvimento: Com base nas habilidades identificadas, implemente treinamentos específicos para aprimoramento contínuo.

Cada pessoa possui um conjunto único de talentos e habilidades. Descobri-los, reconhecê-los e incorporá-los ao desenvolvimento da equipe é benéfico para o crescimento individual e coletivo.

Este surge como um processo crucial para o sucesso da equipe e, consequentemente, da organização.

Exemplos práticos de mad skills e como identificá-las numa entrevista de emprego

Identificar as mad skills de um candidato durante uma entrevista de emprego pode ser um desafio, dada a natureza única e personalizada desses atributos.

Ao contrário das habilidades técnicas, ou hard skills, que são facilmente mensuráveis, as mad skills são habilidades interpessoais, tais como liderança, pensamento crítico e criatividade.

Vamos a um exemplo prático: imagine um candidato com excelentes habilidades de resolução de problemas.

Ele consegue encontrar soluções inovadoras para os mais diversos cenários. Este é um exemplo de uma mad skill.

Durante a entrevista, o gestor pode identificar esta habilidade fazendo perguntas destinadas a entender como o candidato lidou com desafios complexos no passado.

No entanto, a identificação dessas habilidades não é suficiente. É fundamental que os gestores se comprometam com o desenvolvimento da equipe, incentivando a aplicação e aprimoramento dessas habilidades.

Ao proporcionar um ambiente propício ao crescimento, através de treinamentos adequados, mentorias e feedback constante, será possível aumentar o potencial da equipe, estimulando a excelência e impulsionando o crescimento do negócio.

Portanto, a identificação e aposta nas mad skills é imprescindível para o desenvolvimento da equipe e sucesso organizacional.

Como gestor, não hesite em mergulhar nas potencialidades dos seus colaboradores. Invista no desenvolvimento da sua equipe e explore os serviços especializados como as dinâmicas de grupo da Vinho Tinta.

O compromisso com o aprendizado e desenvolvimento do seu time é um investimento que, sem dúvida, traz resultados. Venha fazer a diferença no desenvolvimento das mad skills de sua equipe conosco!

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