Se já é difícil estabelecer uma conexão com pessoas próximas, como será cultivar uma conexão autêntica no ambiente de trabalho na empresa?
Com certeza é um grande desafio para as lideranças. No entanto, com alguns conhecimentos de gestão de pessoas, soft skills, técnicas e muita empatia, isso é possível.
Afinal, cultivar uma conexão autêntica com a equipe de trabalho é fundamental para fortalecer o ambiente corporativo, aumentar a produtividade e o engajamento de colaboradores.
Saiba mais sobre como fortalecer o ambiente corporativo com ações de team building.
Todo líder deve ser um gestor de pessoas e isso envolve cuidar das pessoas da organização, criar um ambiente saudável, justo, produtivo, com metas reais. Um líder deve alinhar os objetivos da empresa ao desenvolvimento e bem-estar dos colaboradores. É essencial cultivar uma cultura de confiança, respeito e crescimento mútuo.
As atitudes esperadas de um líder são essenciais para inspirar, orientar e motivar sua equipe. Aqui estão algumas das principais atitudes que são esperadas de um líder eficaz:
Um líder deve ser um bom comunicador, capaz de transmitir informações de maneira clara e compreensível. Além disso, deve estar aberto para ouvir as opiniões e preocupações da equipe.
Demonstrar empatia é fundamental para entender as necessidades e preocupações dos membros da equipe. Um líder que compreende seus colaboradores é capaz de criar um ambiente de trabalho mais acolhedor e produtivo.
A confiança é um pilar fundamental na relação entre líder e equipe. Um líder deve ser íntegro, agir com ética e cumprir suas promessas, ganhando a confiança dos colaboradores.
Um líder deve ser capaz de inspirar e motivar a equipe para alcançar os objetivos da empresa. Isso envolve demonstrar paixão, energia e compartilhar uma visão clara do futuro.
Um bom líder assume a responsabilidade por suas ações e decisões, e também incentiva a equipe a assumir responsabilidades em suas tarefas e projetos.
A capacidade de tomar decisões firmes e fundamentadas é uma característica importante em um líder. É preciso avaliar as informações disponíveis, considerar os diferentes pontos de vista e agir quando necessário.
Um líder deve ser flexível e adaptável às mudanças do ambiente empresarial. Saber lidar com imprevistos e ajustar estratégias é fundamental para o sucesso da equipe.
Investir no desenvolvimento profissional dos colaboradores é uma atitude que beneficia tanto a equipe quanto a organização como um todo. Um líder deve identificar o potencial de cada membro e fornecer oportunidades de crescimento.
Reconhecer e valorizar o trabalho da equipe é fundamental para manter a motivação e a satisfação dos colaboradores. Um líder deve elogiar e recompensar o bom desempenho.
Veja também nosso artigo sobre como Reconhecer talentos nas equipes.
Conflitos podem surgir em qualquer equipe. Um líder deve ser capaz de lidar com essas situações de maneira imparcial, buscando soluções e promovendo um ambiente de trabalho harmonioso.
Um líder deve ser um bom exemplo de trabalho em equipe, incentivando a colaboração e a cooperação entre os membros da equipe.
Ter uma visão estratégica é importante para orientar a equipe na direção dos objetivos da empresa e para antecipar oportunidades e desafios.
Depois de conhecer as atitudes esperadas de um líder, saiba quais estratégias podem ser utilizadas para cultivar uma conexão autêntica com a equipe.
Nem todo comunicador é um líder, mas todo líder deve saber se comunicar bem. A boa comunicação é aberta, possui expressão, olhar nos olhos, argumentos corretos e organizados, é saber expressar os próprios pensamentos e também ouvir.
É necessário considerar a pessoa com quem está se comunicando e certificar-se de que a linguagem utilizada será compreendida, demonstrando respeito e consideração por suas opiniões.
Saiba mais sobre comunicação não violenta no trabalho.
O líder deve tirar um tempo diariamente para visitar os membros da equipe em seus respectivos setores de trabalho, nem que seja para dizer um “Olá”, isso ajuda a fortalecer os vínculos.
É necessário também considerar as habilidades de cada pessoa ao longo do tempo, suas aspirações e desafios diários.
Lembrando que, embora seja importante conhecer os colaboradores, um líder deve sempre agir com respeito e profissionalismo, mantendo os limites adequados entre a relação de liderança e a esfera pessoal de cada indivíduo.
Promover o trabalho em equipe é um desafio necessário. É preciso incentivar as pessoas à colaboração, buscando espaços para que essas pessoas possam se comunicar e realizar o trabalho.
Portanto, facilite espaços para que trabalhem juntos, troquem ideias e se apoiem mutuamente.
Ao promover o trabalho em equipe, um líder cria um ambiente propício à colaboração, criatividade e motivação, contribuindo para o crescimento e sucesso de sua equipe e da empresa como um todo.
Reconheça e celebre as conquistas individuais e coletivas. Isso é dar feedback, nem que seja para agradecer um trabalho do dia a dia.
Mostrar apreciação pelo trabalho bem feito reforça o senso de pertencimento e motivação dos colaboradores. Também é importante dar créditos às pessoas certas, nenhum líder consegue resultados sozinho, ele depende das pessoas da equipe para atingir as metas e objetivos do negócio.
É preciso ter um equilíbrio entre as urgências, as necessidades das empresas e as necessidades das pessoas.
Agir de forma justa e também flexível é importante em muitos benefícios, por exemplo, quando um membro da equipe passa por problemas de saúde familiares e não consegue cumprir alguns prazos.
Portanto, seja flexível ao lidar com questões pessoais dos membros da equipe e oferecer suporte quando necessário. Mostrar compreensão em momentos desafiadores fortalece os laços de confiança.
Reconhecer as habilidades dos membros da equipe e apostar no desenvolvimento profissional é uma maneira de obter não apenas crescimento e desenvolvimento para os colaboradores, mas também vantagem competitiva para a empresa.
Demonstre interesse no avanço da carreira dos profissionais da empresa e ajude a traçar planos para seu aprimoramento e desenvolvimento de carreira. É muito interessante quando um colaborador entra como estagiário, por exemplo, e se torna eficaz e vai subindo de carga.
Geralmente, são pessoas que possuem muito conhecimento sobre a empresa e num futuro se tornaram bons líderes por terem passado por todos os espaços e cargas da empresa.
É importante prezar pela manutenção de uma cultura organizacional adaptável e colaborativa.
Fortalecer a imagem da empresa por meio dos valores e compartilhar, incentivando o alinhamento entre objetivos da empresa e colaboradores. Incentivo a uma cultura organizacional que valorize a diversidade, a inclusão e o respeito mútuo, pois equipes diversificadas tendem a ser mais criativas nas resoluções de problemas.
O clima organizacional também é importante, então estabelecer um ambiente de trabalho positivo é essencial para o bem-estar e a produtividade.
