A Electrolux, uma das líderes globais no segmento de eletrodomésticos, buscava fortalecer a conexão entre colaboradores e reforçar a cultura organizacional em um momento de transição no modelo de trabalho.

No cenário pós-pandemia, a empresa vislumbrou a oportunidade de renovar práticas, estimular conexões genuínas e criar experiências que inspirassem engajamento e colaboração em todos os níveis.

Acreditando que pessoas engajadas são a base para resultados sustentáveis, a Electrolux convidou a Vinho Tinta para desenvolver uma jornada de experiências corporativas imersivas e estratégicas, desenhadas sob medida para unir times, estimular a criatividade e fortalecer vínculos.

O desafio da Electrolux                                                                                                     

‍Com a evolução das formas de trabalho e a crescente adoção de modelos híbridos, a Electrolux viu a importância de criar novos espaços e oportunidades para a interação entre as equipes. 

A liderança identificou que reforçar a vivência da cultura organizacional, promover comunicações mais fluidas e potencializar a integração seriam passos estratégicos para alinhar times e objetivos. 

Mais do que resolver questões pontuais, o objetivo era inspirar pessoas e cultivar um ambiente colaborativo, inovador e conectado com os valores da marca.

A solução: experiências corporativas e team building estratégico

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A Vinho Tinta propôs um projeto com atividades sensoriais e colaborativas, conectadas à realidade da Electrolux. O objetivo foi criar momentos de escuta ativa, expressão criativa e construção conjunta, gerando resultados tangíveis no clima organizacional.

Entre as ações implementadas, destacam-se:

• Experiência Mosaico: colaboradores criaram uma obra artística coletiva representando os valores da empresa, reforçando o sentimento de pertencimento e colaboração.
  
  
• Oficina Academia do Vinho: equipes desenvolveram blends personalizados de vinho, estimulando criatividade, comunicação e tomada de decisão conjunta.
  
  
• Momentos de integração estruturados: rodas de conversa e dinâmicas para reforçar mensagens estratégicas da liderança e promover conexões autênticas.
  
  

“Levar experiências sensoriais para dentro das empresas é uma forma de mostrar que o ambiente corporativo pode ser também um espaço de acolhimento, criatividade e inovação.” – Marcos dos Santos, CEO da Vinho Tinta

Resultados alcançados

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O impacto do projeto foi medido por meio de pesquisa interna e feedback qualitativo dos participantes. Os resultados chamam a atenção:

• Aumento de 28% na percepção de engajamento em pesquisa interna realizada após as experiências;
  
  
• Maior integração entre áreas, com relatos de melhora na comunicação interdepartamental;
  
  
• Reforço positivo da cultura organizacional e maior clareza sobre os valores da empresa;
  
  
• Redução de ruídos em processos estratégicos e melhoria na percepção de alinhamento com a liderança.
  
  

Além dos indicadores, os depoimentos de colaboradores confirmaram a importância do projeto para a construção de relações mais humanas e produtivas no ambiente corporativo.

Por que cases como este são estratégicos?

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O case da Electrolux mostra como investir em team building estratégico pode transformar o clima organizacional e gerar impacto direto nos resultados da empresa.

Esses movimentos fortalecem a cultura corporativa, aumentam o engajamento e contribuem para reter talentos. 

Empresas que priorizam experiências corporativas estão mais preparadas para os desafios do mercado atual. 

De acordo com estudo publicado pela ABRH Brasil, equipes engajadas podem gerar até 21% mais lucratividade e têm índices de rotatividade 59% menores.

A experiência com a Electrolux reforça que investir em pessoas, cultura e vínculos estratégicos é fundamental para que empresas alcancem resultados sustentáveis.

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