Nos últimos meses, fomos destaque em grandes veículos de negócios trazendo reflexões e práticas sobre temas que estão no centro das estratégias corporativas mais modernas: liderança feminina, engajamento no retorno ao trabalho presencial e a importância do relacionamento com clientes.
Para nós, cada participação na mídia é uma oportunidade de compartilhar nossa visão e contribuir para a transformação do ambiente corporativo. Acreditamos que empresas que investem em experiências corporativas, cultura organizacional e vínculos sólidos estão mais preparadas para prosperar em um mercado cada vez mais dinâmico.
Esses conteúdos mostram que diversidade, engajamento e relacionamentos de longo prazo não são apenas tendências: são estratégias essenciais para empresas que buscam inovação, performance e crescimento sustentável.
Nossa COO, Nataly Custodio Sicuro, participou de uma análise especial para o Jornal Empresas & Negócios sobre a realidade da liderança feminina no Brasil.
A matéria trouxe dados importantes: embora 38% dos cargos de liderança sejam ocupados por mulheres, apenas 2,4% das grandes empresas brasileiras têm uma mulher na posição de CEO.
Nos conselhos de administração, o índice global chega a 23,3%, mas no Brasil ainda é de 15,9%. Esses números evidenciam que, mesmo com avanços, a equidade de gênero nos níveis mais altos da hierarquia corporativa está longe de ser alcançada.
No artigo, Nataly reforçou que a mudança exige estratégia e comprometimento da liderança, destacando três caminhos prioritários:
A matéria também trouxe exemplos de empresas que estão fazendo diferente, como L’Oréal, Coca-Cola América Latina, Grupo Boticário e Espaçolaser, que já têm mais de 50% de mulheres em cargos de liderança. Esses cases mostram que a diversidade de gênero não acontece por acaso, mas é resultado de decisões estratégicas.
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Também participamos de uma matéria no Emprega Campinas sobre um desafio atual para empresas em todo o mundo: como tornar o ambiente corporativo mais acolhedor e engajador no retorno ao trabalho presencial.
A pesquisa global da Robert Half revelou que 77% dos profissionais preferem o modelo híbrido, enquanto apenas 6% optariam pelo presencial.
Ainda assim, 35% das empresas brasileiras continuam exigindo a presença diária de seus colaboradores. Essa desconexão tem gerado queda de engajamento e aumento da insatisfação, especialmente após os períodos prolongados de home office.
Na publicação, mostramos como as experiências imersivas que desenvolvemos podem ser um recurso estratégico para amenizar essa tensão e reconectar colaboradores à cultura da empresa. Entre os exemplos citados estão:
Essas iniciativas vão além do entretenimento: impactam o clima organizacional, engajamento e produtividade, sendo especialmente eficazes em momentos de transição.
Confira a publicação completa.
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Em outra participação no Emprega Campinas, falamos sobre por que estreitar o relacionamento com clientes é tão estratégico quanto conquistar novos.
O artigo destacou que, em um mercado cada vez mais competitivo e digitalizado, a fidelização de clientes pode ser a chave para a sustentabilidade financeira de longo prazo.
Abordamos cinco benefícios centrais dessa prática:
No artigo, reforçamos que fidelizar não é apenas vender mais, mas construir uma rede de parceiros que acreditam na sua proposta e se tornam promotores ativos da marca.
Acesse a matéria completa aqui.
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Por que compartilhar essas matérias?
Cada uma dessas participações na mídia reforça nosso compromisso em transformar o ambiente corporativo por meio de experiências sensoriais, cultura organizacional sólida e relações estratégicas.
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