Atualizado em 28/07/2025
No cenário corporativo atual, team building deixou de ser uma iniciativa pontual para se tornar uma estratégia essencial de cultura e desenvolvimento organizacional.
Empresas que investem no fortalecimento das relações humanas colhem resultados claros: produtividade, inovação e retenção.
Mas como convencer a liderança de que team building não é apenas “entretenimento corporativo”? Aqui estão 7 formas eficazes, com dados, cases e argumentos estratégicos.
Team building bem aplicado gera:
Exemplo real: Empresas como o Grupo Boticário observaram aumento de engajamento com team building sensorial estruturado.
Em um evento híbrido com mais de 600 colaboradores, a conexão e a satisfação aumentaram visivelmente. Veja o case completo
Team building impacta diretamente em aspectos duradouros como:
Leia também: Como engajar equipes em momentos de crise
Problemas como:
podem ser diagnosticados e tratados com experiências imersivas e criativas.
Sugestão: Utilize um mapeamento de clima e comportamento antes e depois da experiência para comprovar evolução.
Um erro comum é apresentar team building como algo genérico. Mostre como as atividades se alinham aos desafios da sua organização como cultura, valores e metas.
A Vinho Tinta, por exemplo, cria experiências sensoriais personalizadas conforme os objetivos estratégicos do RH.
Objetivo: Engajamento e encerramento de evento com 300 líderes.
Resultado: +600 participantes conectados presencial e remotamente, engajamento elevado, fortalecimento da cultura.
Desafio: Alta rotatividade e falta de conexão entre times
Solução: Jornada Sensorial personalizada
Resultado: Redução de 23% na rotatividade em menos de 3 meses.
Não investir em team building pode gerar:
Dado de referência: Segundo a Gallup (2024), empresas com equipes desengajadas têm 37% mais absenteísmo e 18% menor produtividade.
Leia também: Por que você não tem uma equipe engajada?
Aponte o Retorno sobre Investimento (ROI):
Use ferramentas como pesquisas de clima, NPS interno e índice de adesão para apresentar resultados à liderança.
Convencer a liderança começa com dados, mas se concretiza com experiências. A Vinho Tinta oferece soluções personalizadas que combinam criatividade, propósito e resultados mensuráveis para transformar o ambiente de trabalho.
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